Você precisa de PMO?

Faça um pequeno teste, se para as reflexões abaixo, você está 80% confortável, então você não precisa.

Seus executivos de projetos são bombeiros e tem poucas
ações pró-ativas?
Não há rastreabilidade nas informações gerenciais?
Você toma decisão partir de um dashboard?
Seus indicadores de projeto traduzem a efetiva qualidade
no gerencimento de projetos?
Seus clientes estão 90% satisfeitos com a entrega de
projetos?
Sua gestão de projetos é vista como uma ‘caixa preta’?
Qualidade + Custo + Prazo são medidos e monitorados na
gestão de projetos?
Você tem indicadores para monitorar o risco nos
projetos?

Caso você tenha ficado abaixo de 80% confortável, podemos somar com você ações para implantar um PMO efetivo, com processos, metodologia e ferramentas.

Veja um exemplo prático de dashboard para PMO: http://bit.ly/eSPKVI

Veja algumas de nossas apresentações:

PMO – Escritório de  Projetos http://slidesha.re/kGSfS6
Escritorio Projetos  e Indicadores de Performance http://slidesha.re/fzY02T
Por que Gestão  Colaborativa? http://slidesha.re/i2MEXk

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